году необходимость реорганизации управления заставила руководство компании вернуться к планам завершения этого проекта. В качестве исполнителя проекта была приглашена компания TopS BI. Заключению основного договора на внедрение предшествовал этап экспресс-обследования, в результате которого заказчику был представлен анализ состояния проекта внедрения и рекомендации по дальнейшему развитию проекта. Работа по внедрению проекта началась в июле прошлого года. С октября в промышленную эксплуатацию были введены функции "Управление снабжением", "Управление запасами" и "Расчеты с кредиторами". В январе текущего года к ним добавилось "Управление производством", а в феврале - "Управление сбытом" и "Расчеты с дебиторами". В мае текущего года все работы по первой стадии проекта полностью завершены. По расчетам специалистов, инвестиции в ERP окупятся уже через год после полного завершения внедрения системы Baan.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями