Его основной задачей стало повышение уровня управления компанией за счет оперативного сбора и многоуровневого анализа данных. Консультантами IBS была осуществлена оптимизация бизнес-процессов, связанных с финансово-экономическим планированием, формированием отчетности. На основе полученных данных руководству ЗАО было предложено создание системы на базе программного продукта Comshare MPC. Введение ее в эксплуатацию позволило "Самаре Телеком" повысить точность планирования за счет обработки оперативных данных, планировать движение денежных средств и составлять консолидированный план движения дебиторской и кредиторской задолженности, осуществлять расчет плана прибылей и убытков на основании операционных планов всех подразделений, а также прогнозировать финансовое состояние компании с учетом различных ситуаций развития рынка. Кроме того, разработанная система предоставила предприятию возможность формировать отчетность, осуществлять многоуровневый анализ данных и управление по ключевым показателям эффективности, а также контролировать выполнение бюджета, получая данные о его исполнении из внешних источников.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями