ближайших трех месяцев штат ИТ-персонала предполагается увеличить на 15%, то есть примерно на 600 человек. В числе вакансий - руководители ИТ-проектов, ведущие программисты, проектировщики систем и разработчики Web-приложений. В прошлом году Bank One потерял около 511 млн. долл.; за счет отказа от аутсорсинга руководство холдинга надеется улучшить его финансовое положение и интегрировать ИТ-системы мелких банков, вошедших в Bank One в результате приобретений. Подписанный в 1998 году шестилетний аутсорсинговый контракт с AT&T и IBM обошелся Bank One гораздо дороже, чем изначально предполагалось. Службы работы с клиентами банка основаны на шести разных платформах, сопровождаемых по аутсорсинговым соглашениям. Данные платформы предполагается заменить на единую систему внутренней разработки. По расчетам руководства Bank One, убытки от наращивания штата удастся полностью окупить за счет экономии, которую принесет отказ от аутсорсинга. Как отмечают наблюдатели, за последние два года немало компаний финансовой сферы, заключивших аутсорсинговые договоры пять-шесть лет назад, переходят на внутренние ИТ-системы, поскольку это обходится дешевле.

Computerworld onilne, США