Было резко снижено финансирование ряда высокозатратных перспективных проектов, особенно интерактивного телевидения. Произведено также общее сокращение непроизводственных затрат. Компания сконцентрировалась на направлениях, принесших в первой половине 2001 года наибольшую прибыль, - консалтинге и управлении комплексными информационными проектами для государственных структур. Для оказания последним более полного спектра услуг компания привлекла ряд экспертов в области социологии, политологии, экономики российских регионов. Среди основных клиентов Arrava - РАО Газпром, ИБГ "НИКойл", НК ЮКОС, Центр международных инвестиционных и финансовых программ, Kvaerner Oil&Gas, ряд органов государственной власти и региональных администраций РФ, система государственного здравоохранения Великобритании (UK National Health System) и т. д.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями