(по оценкам специалистов, их доля может составлять до 40% от общего количества) еще предстоит пройти данную процедуру. Каковы же последствия такого положения дел? Крупные компании, вложившие миллионы долларов в модернизацию своих внутренних систем, никак не могут завершить переход, поскольку для этого им нужна поддержка мелких поставщиков. К примеру, компания General Motors Europe потратила два года и 10 млн. долл. для перевода расчетов в евро, но только 8% ее дилеров и поставщиков второго и третьего уровней, число которых превышает 3 тыс., торгуют сегодня в этой валюте. Таким образом, крупным компаниям приходится либо временно увеличивать объем бумажного документооборота, либо отменять транзакции. И в том, и в другом случае эффективность работы организации в 2002 году снизится. В верхнем сегменте рынка наблюдается определенный прогресс. К примеру, SAP уже адаптировала свои системы к переходу на евро. До 1 января все работы должны быть завершены. Ее основные конкуренты, PeopleSoft и Oracle, пока хранят молчание. Поскольку модернизация информационных систем сопряжена с большим числом ошибок, пользователям рекомендуется быть особенно внимательными, чтобы без потерь пережить основное событие 2002 года.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями