догнать и перегнать IBM (оборот последней на тот момент составлял 75,9 млрд. долл., оборот Compaq/DEC - 34,6 млрд.). Разница между этими цифрами делала поставленную задачу преимущественно благим пожеланием. Но мечты иногда сбываются, правда, зачастую в достаточно неожиданном виде. Теперь уже Compaq выступает в качестве "жертвы", поглощаемой Hewlett-Packard, практически равной ей по обороту. Если эта сделка состоится, то предполагаемый объем продаж получившейся "супер-суперкомпании" почти сравняется с нынешними 90 млрд. IBM. Вопрос лишь в том, порадует ли это достижение сотрудников Compaq (сам Пфайфер не в счет, он уже давно покинул компанию). Скорее всего - нет. По крайней мере бывшие сотрудники DEC не без ехидства комментируют: "Отольются, мол, кошке мышкины слезки". Комментарии российских субъектов рынка крайне скупы. В представительствах (не только упомянутых компаний) в соответствии с корпоративной этикой выжидают появления официальных точек зрения - тогда появится и мнение по поводу того, что изменится на нашем рынке. И даже неизменное "комментариев не будет" просят не подписывать. А вот за рубежом активно обсуждают происходящее в Азиатско-Тихоокеанском регионе (возможно, это связано с разницей во времени). По мнению Дэвида Легранда из сингапурского отделения IDG News Service, здесь предстоит изрядная путаница: для HP АТР административно представляет собой единое образование, а в Compaq регион разбили на три. Поскольку обе компании - видные клиенты местных OEM-производителей, то и последним придется побеспокоиться: их количество тоже может сократиться. Вспомнили сингапурские журналисты и о том, что в 1998 году после покупки Digital Equipment появилось несколько рекламных объявлений HP, призывавших пользователей оной покинуть столь недолговечного поставщика, невзирая на обещания поддерживать их и в дальнейшем. Теперь воспоминания об этой акции вполне могут ударить рикошетом по самой HP. В соседней Австралии, пользователи, по мнению редакции местного Computerworld, наоборот ждут от слияния только хорошего, например - появления реальной конкуренции IBM. А вот "канал", наоборот, подобным оборотом дел просто "оглушен", хотя высказываются предположения, что в ближайшие 12 месяцев ничего не изменится. Новозеландский Computerworld уже подсчитал, что тандем HP/Compaq займет 12% местного рынка. Впрочем, все глобальные перемены еще впереди - предполагается, что в течение ближайшего года особых перемен происходить не будет, обе компании слишком велики для резких действий. Ясно только, что из обещанного 15-тысячного сокращения персонала несколько тысяч придется на Азию. Не утихают и пересуды по поводу причин сделки. С одной стороны, укрупнение - реальное требование устоявшегося рынка. С другой - если подобные "браки" и заключаются на небесах, то приданое (или наоборот - калым), определенно, остается на земле. При анонсе грядущей сделки, как правило, стоимость акций покупающей компании падает, причем тем резче, чем крупнее покупка: опыт показывает, что не всякое приобретение удается "переварить" без проблем. Акции покупаемой - наоборот, растут. Через некоторое время, если все идет по плану, акции компании-покупателя возвращаются на исходные позиции. Налицо широкий простор для большой биржевой игры. Пока положение таково: сделка была анонсирована вечером 3 сентября (по "американскому" времени). За следующий день стоимость акций HP на NYSE упала с 23,2 до 18,75 долл. (нижайший уровень за последний год); Compaq, как ни удивительно, тоже, - с 12,35 до 10,75 (также годовой антирекорд). Это приблизительно 18% и 10% стоимости соответственно. На момент сдачи этого материала в Америке было раннее утро, но день грядущий обязательно что-нибудь приготовит.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями