Программа включала методическую и практическую части. В первой были рассмотрены вопросы создания системы бюджетного планирования в банке, в том числе практические методики формирования финансовой структуры банка, выделения центров ответственности (ЦФУ), бизнес-направлений и центров инфраструктуры, методики трансфертного перераспределения процентных доходов-расходов и перераспределения непроцентных и комиссионных доходов-расходов банка, аллокаций общебанковских расходов. Слушателям была представлена общая схема автоматизированного ведения бюджета банка на основе системы "Контур Корпорация. Бюджет" с применением OLAP-клиента "Контур Стандарт". В ходе практических занятий участники семинара закрепили полученные знания, выполнив контрольные примеры по технологии бюджетирования с использованием программных продуктов "Контур" производства компании Intersoft Lab. В семинаре приняли участие представители руководства и сотрудники плановых и аналитических служб коммерческих банков России и Украины.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями