«Газпром Интернэшнл Лимитед» запустил систему мониторинга производственных объектов – цифровую платформу, позволяющую значительно повысить эффективность управления производственными процессами. Система обеспечивает консолидацию данных, автоматизацию рутинных операций, углубленный анализ и разработку оптимальных стратегий. О реализации проекта рассказывает Александр Зайков, начальник Управления информационных-управляющих систем и связи МКООО «Газпром Интернэшнл Лимитед» и номинант на премию BI Award.
- Как в компании пришли к реализации этого проекта?
«Газпром Интернэшнл Лимитед» постоянно расширяет свою деятельность на международном уровне, участвуя в масштабных проектах в различных странах. Для поддержания высокого уровня эффективности и обеспечения конкурентоспособности, нам необходима оперативная и достоверная информация о состоянии производственных объектов.
До внедрения аналитической системы мы сталкивались с рядом вызовов. Во-первых, были разрозненные данные, хранящиеся в различных форматах, которые приводили к информационным разрывам и затрудняли комплексный анализ эффективности производственной деятельности. Это, в свою очередь, затрудняло принятие обоснованных управленческих решений и могло приводить к дополнительным затратам. Во-вторых, работа с многочисленными подрядчиками, каждый из которых использовал собственные форматы отчетности, создавала значительные сложности в консолидации данных и анализе общей картины. В-третьих, существующие инструменты анализа не позволяли в полной мере использовать накопленную информацию для оптимизации производственных процессов и повышения эффективности.
Потребность в создании единой, интегрированной системы мониторинга производственных объектов (СМПО-М) назрела давно. Инициатива по ее разработке возникла на уровне отдела технологии строительства скважин, который столкнулся с этими сложностями наиболее остро. Руководство компании поддержало эту инициативу, видя в ней огромный потенциал для повышения эффективности и соответствия стратегии цифровизации ПАО «Газпром».
СМПО-М — это не просто технологическое решение, а важный шаг к созданию прозрачной и эффективной системы управления производством, соответствующей высочайшим стандартам «Газпром Интернэшнл Лимитед».
- Насколько эта задача важна для компании?
Мы выступаем в роли инвестора, поэтому надежная и оперативная аналитика критически важна. СМПО-М – это ключевой инструмент, обеспечивающий обоснованное принятие решений, оптимизацию затрат и повышение эффективности всех этапов жизненного цикла наших проектов. Инвестиции в него – это инвестиции в будущее компании, гарантирующие конкурентное преимущество и устойчивое развитие.
- Что представляла собой аналитическая система до реализации проекта?
Прежде чем разработать СМПО-М, аналитическая работа велась на основе разрозненных данных, хранившихся в отдельных файлах Excel. Это затрудняло комплексный анализ, приводило к потере времени и снижало точность прогнозирования. Необходимость перехода к единой, интегрированной системе стала очевидной для обеспечения высокого уровня управления и принятия стратегически важных решений.
- Какой подход был выбран?
Для реализации проекта был выбран гибридный метод, сочетающий преимущества Waterfall (четкие цели, сроки и бюджет проекта) и Agile (возможность корректировки требований в пределах бюджета и итеративная доработка в процессе опытной эксплуатации). Это позволило нам оперативно реагировать на изменения требований и внедрять улучшения на протяжении всего жизненного цикла проекта.
- Что является целью проекта?
Цель проекта – создание современной цифровой платформы, позволяющей значительно повысить эффективность управления производственными процессами. Система обеспечивает консолидацию данных, автоматизацию рутинных операций, углубленный анализ и разработку оптимальных стратегий. В конечном счете, СМПО-М способствует повышению рентабельности проектов и укреплению позиций «Газпром Интернэшнл Лимитед» на мировом рынке.
- Какие требования предъявлялись к создаваемому решению?
Были высокие требования по надежности, функциональности, интуитивной эргономике и гибкости настройки. При разработке мы ориентировались на принципы масштабируемости, безопасности данных и интеграции с существующими системами компании. Важным аспектом было обеспечение простого и удобного интерфейса для пользователей с разным уровнем технической подготовки.
- Как и по каким критериям выбиралась платформа для реализации?
Выбор платформы для СМПО-М осуществлялся на основе тщательного анализа надежности, масштабируемости, безопасности и соответствия нашим бизнес-требованиям. Архитектура системы обеспечивает высокую производительность, надежность и безопасность данных. В результате была выбрана платформа «Сакура PRO».
- Что представляет собой созданное решение?
СМПО-М – это инновационная цифровая платформа, представляющая собой систему «единого окна» для мониторинга и анализа данных на всех этапах жизненного цикла нефтегазовых проектов. Она предоставляет инструменты для комплексного анализа производственной информации, поддержки принятия решений и повышения эффективности деятельности компании.
- Какие данные охватывает созданная платформа?
СМПО-М собирает и обрабатывает обширный спектр данных, охватывающий весь жизненный цикл скважины – от проектирования и строительства до эксплуатации и ликвидации. Это плановые и фактические показатели, геологическая информация, данные о техническом состоянии оборудования и многое другое. Благодаря полной картине производственного процесса, система обеспечивает точные прогнозы и оптимальное управление ресурсами.
- Что было сложнее всего в ходе проекта?
Реализация проекта потребовала высокой координации между разными подразделениями компании. Однако благодаря профессионализму команды и четкой постановке задач, нам удалось эффективно преодолеть все возникшие вызовы. Мы постоянно совершенствовали процессы и методологии работы, что позволило достичь плановых результатов.
- Кто является основными пользователями аналитической платформы?
В настоящее время СМПО-М используется специалистами отдела производственно-экономической экспертизы – их около 10 человек. Планируется расширение круга пользователей с дальнейшим развитием системы.
- Какие организационные меры потребовались?
Внедрение СМПО-М сопровождалось тщательной подготовкой сотрудников. Мы проводили обучающие семинары и предоставляли необходимую техническую поддержку. Понимание преимуществ новой системы способствовало позитивному восприятию изменений специалистами и их активному участию в работе с системой.
- Какие результаты достигнуты, и какие эффекты ожидаются в дальнейшем?
На текущий момент СМПО-М уже продемонстрировала значительный эффект: на основе анализа исторических данных были разработаны технические решения, позволяющие существенно снизить стоимость строительства скважин. Эти результаты уже применяются при проектировании новых объектов.
В дальнейшей перспективе система позволит нам добиться значительного снижения затрат на всех этапах жизненного цикла скважин, повысить производительность труда, уменьшить риски и улучшить качество принимаемых решений. Это приведет к укреплению конкурентных позиций компании и повышению рентабельности наших проектов.
Мы проводим постоянный мониторинг экономической эффективности СМПО-М. Предварительные оценки показывают значительный потенциал для снижения затрат и повышения прибыли.
- Чем можно особенно гордиться?
Главное отличие СМПО-М – это его универсальность и гибкость. Система позволяет адаптироваться к изменяющимся условиям и решать широкий круг задач, связанных с анализом и управлением нефтегазовыми активами. Мы гордимся тем, что создали инструмент, способствующий достижению стратегических целей компании и повышению ее конкурентной способности на мировом рынке.
- Какую роль играет проект для бизнеса компании?
СМПО-М играет ключевую роль в оптимизации бизнес-процессов «Газпром Интернэшнл Лимитед». Система предоставляет компании конкурентное преимущество за счет повышения эффективности управления производством, снижения затрат и улучшения качества принимаемых решений.
- Каковы основные направления развития проекта?
В планах дальнейшего развития СМПО-М – интеграция с системами Интернета вещей для получения данных в реальном времени, совершенствование аналитических возможностей и расширение функционала с учетом специфики различных проектов компании. Мы также планируем интеграцию с другими инженерными системами для обеспечения более полного и всестороннего анализа данных.