Телеком

Благодаря популярным смартфонам Moto G и Moto E компания Moto­rola Mobility неожиданно для многих сумела восстановить свои пошатнувшиеся позиции, но пока рано говорить о долговременном прояснении ситуации.

Предсказания начала 2000-х годов о том, что Интернет напрочь убьет традиционные каналы торговли, не сбылись, поскольку далеко не все вендоры были готовы взять на себя логистику и работу с конечными покупателями. В наибольшей степени распространение широкополосного Интернета повлияло на софтверный бизнес. Продажу «коробок» вытеснила модель try&buy, по которой пользователь скачивает тестовую версию (с ограничениями по сроку жизни, количеству запусков, иногда — функциональности), после чего платит через Сеть и через нее же получает ключи для превращения тестовой версии в полноценную. Еще один удар по классическому «бокс-мувингу» наносят облака и мобильные устройства. Даже «тяжелое» ПО теперь можно получать как сервис, в том числе через мобильные приложения. Супермаркеты приложений заменяют корпоративным и частным пользователям обычные магазины: на поведении потребителей не может не сказаться кажущееся изобилие бесплатных программ. Computerworld Россия опросил ряд представителей софтверной индустрии, как вендоров, так и дистрибьюторов, о том, как изменяют облака и мобильность их бизнес в целом и канальные стратегии в особенности.