Телеком

Гиперсвязанные сотрудники

Дэвид Вайнбергер, соавтор книги The Cluetrain Manifesto, рассуждает о надвигающейся кончине корпоративной жизни в том виде, в каком мы ее знаем

«Горячие» проблемы волшебников холода

Дмитрий Калачев, финансовый директор компании «Айс-Фили», рассказывает о тернистом пути известного производителя мороженого к автоматизации управленческих процессов

Независимость от платформы бессмысленна

В последние годы стало модным пренебрегать важностью выбора аппаратной и программной платформы...

Сети на сетях

Автор скептически относится к заявлениям, будто технология приводит к появлению новых форм социальной и корпоративной организации. Однако его оценка меняется, когда речь заходит о бизнес-сетях на основе Internet

X-фактор

За последние полгода на рынке появилось огромное количество инструментария для XML. Какой из них выбрать?

XML: модное направление или новая эпоха?

Может ли XML быть полезен в автоматизированных системах предприятия? Каковы перспективы применения этой технологии при взаимодействии с другими предприятиями?

Время понимать

Все чаще перед корпоративными пользователями возникает задача построения понятийных моделей. Зачем это нужно и как к этому делу подойти?

Регламентация жизненного цикла программных средств

В современных международных и российских стандартах содержится целый ряд унифицированных подходов для решения вопросов, связанных с определением и детальным структурированием жизненного цикла программных средств

НОВОСТИ

Перед началом Comtek 2000 известный дистрибутор программных продуктов компания CPS провела пятый семинар для своих партнеров. Мероприятие, проходившее с 13 по 16 апреля в Учебном центре ЦК профсоюзов в поселке Московский, собрало сотрудников 15 компаний-производителей ПО и 85 фирм-дилеров CPS. Среди выступавших были представители известных мировых компаний и отечественных фирм.

О бедном саппорте замолвите слово

Почти каждому из вас, дорогие читатели, доводилось когда-нибудь объяснять по телефону то, что проще показать, например дорогу к вашему дому. И оперировали вы при этом понятиями, знакомыми обеим сторонам, а поддерживало обоюдное желание достичь результата. А теперь попробуйте дистанционно научить шестилетнего ребенка складывать из бумаги обычный самолетик - заметьте, опереться в объяснении почти не на что, и потому огромное напряжение умственных и нервных сил вам гарантировано.

Искусственный интеллект в бизнесе: как компании переходят от экспериментов к цифровым сотрудникам

Как ИИ превращается в «цифрового сотрудника» и берет на себя рутину...

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных