Главным аргументом проповедников в пользу свободного программного обеспечения была и остается органически присущая ему низкая стоимость владения.
Истинные масштабы влияния ИТ на финансовый шторм на Уолл-стрит неизвестны, но уже сейчас звучат призывы к тому, чтобы воспрепятствовать повторению сложившейся ситуации.
На конференции «Практика аутсорсинга на рынке ИКТ», организованной агентством корпоративных коммуникаций OSP-Con и еженедельником Computerworld Россия, которая состоялась 28 октября в Москве, были рассмотрены возможные стратегии действий ИТ-руководителей в условиях кризиса, способы оптимизации ИТ-затрат, примеры решения задач аутсорсинга, а также предложения поставщиков.
До недавних пор неведомое слово «юзабилити» (usability) сегодня все чаще оказывается на слуху. Следуя заложенному западными коллегами курсу на удовлетворение пользователя, одни российские компании, такие как «1С» и «ВымпелКом», начали открывать лаборатории для оценки простоты и удобства своих продуктов, другие обращаются в фирмы, выполняющие тестирования на заказ.
Получить работу в компании, занимавшейся заготовкой и поставкой льда, в 1850-х годах в Новой Англии могло означать серьезный шаг вверх по карьерной лестнице. В эпоху паровых двигателей американские торговцы льдом каждый год выпиливали по 10 млн тонн льда на местных реках и озерах. Они сохраняли его в специально сконструированных «ледниках», обертывали в сено и экспортировали по всему миру.
Пока что вы этого еще не замечаете, но ваш сотовый телефон уже вышел на тропу войны. Все громче звучит тревожный хор авторов публикаций, утверждающих, что это смертоносное устройство способно спровоцировать ДТП, вызвать рак и даже убить вас.
Использование ориентированной на сотрудничество модели разработки свободно распространяемых программ не только в состоянии сократить затраты, но и помогает сформировать виртуальные творческие коллективы, ориентированные на создание инновационных технологий, в которых нуждается конкретное предприятие.
Задачи российских компаний, многие из которых находятся в состоянии быстрого роста и изменяющихся бизнес-приоритетов, принципиально отличаются от хрестоматийных канонов руководства ИТ и управления проектами.
Возможность использования методов искусственного интеллекта для «просмотра» видео представляется настолько необычной, что зачастую больше похожа на научную фантастику
«Правильные» ИТ-директора особое внимание уделяют уровню развития своих служб. Устоявшиеся методики - CMMI, COBIT и ISO - в ИТ-отделах используют для оценки прогресса в процессах, касающихся разработки проектов и программного обеспечения, в предоставлении сервисов, управлении безопасностью и рисками или контроле ИТ