«Тэтра Электрик», поставщик решений и услуг на рынке бесперебойного энергоснабжения объектов, автоматизировала управление проектами – одно из основных направлений своей деятельности. Решение построено компанией ITLand на базе системы «1С:Управление проектной организацией».

По мере развития бизнеса и увеличения числа одновременно выполняемых проектов росла необходимость в оперативной консолидации данных всех подразделений. Автоматизация проектного учета и управления в стала приоритетной задачей компании. Требовалось комплексное решение, которое позволило бы реализовать все основные принципы проектного управления, включая проектное бюджетирование, распределение ресурсов по проектам, контроль рентабельности в разрезе проектов и подразделений.

В результате проекта было автоматизировано управление на уровне проектов, портфелей и программ проектов, а также бухгалтерский, управленческий и финансовый учет. Благодаря переходу к ведению всех видов учета в единой системе в разы сократились сроки подготовки отчетности. По внутренним оценкам «Тэтра Электрик», система помогла более чем на треть снизить затраты времени на консолидацию данных, на 25% повысить точность планирования затрат и распределения ресурсов на проектах и, в результате, добиться повышения рентабельности проектов.