Часть 4. Планирование проекта * Проект представляет собой комплекс взаимосвязанных работ (анализ, проектирование, разработка, поставка, внедрение, сопровождение и поддержка), которые в совокупности обеспечивают производство продукта, услуги или системы. Практически любая деятельность организации может быть представлена как совокупность проектов.
Проблематика управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) постоянно обсуждается в прессе и на тематических форумах в Internet, но, к сожалению, уровень этих обсуждений зачастую весьма невысок. Складывается впечатление, что представителям отечественного ИТ-сообщества пока не хватает знания основ.
По традиции процесс разработки программного обеспечения в крупных корпорациях весьма далек от обеспечения информационной безопасности (равно как и от других бизнес-функций). А поскольку этот процесс обычно распределен по бизнес-подразделениям, он лишен связности и последовательности.