Эта новая технология ведения проектов "Инталева" ("результат, обучение, скорость, технология") предполагает, что по окончании проектных работ заказчик получает не только оптимизированную и автоматизированную систему управления, но и обученный персонал, готовый работать в соответствии с новой системой управления и в новом программном обеспечении, и может начать применять результаты проекта в сжатые сроки. Кроме того, в соответствии с этой концепцией "Инталев" передает заказчику технологию постановки и оптимизации системы управления, что позволяет ему в дальнейшем развивать их самостоятельно. На первом, обучающем этапе консультанты "Инталев" провели для сотрудников "Байтек-Силур" тематические корпоративные семинары "Управление финансами" и "Управление затратами", на которых передали теоретические знания и практические навыки построения и совершенствования системы управления предприятием, помогли освоить эффективные методики постановки бюджетирования и финансового планирования. Затем на территории предприятия был проведен РОСТ-проект по постановке бюджетного управления, в ходе которого сотрудникам "Байтек-Силур" была передана практическая технология постановки бюджетного управления. Совместно со специалистами "Инталев" разработаны финансовая структура компании, бюджетная структура, учетная политика и регламенты планирования и анализа. Также были подготовлены проекты нормативных документов. На следующем этапе был проведен РОСТ-проект по внедрению и настройке программного продукта для автоматизации бюджетирования управленческого учета. В процессе интенсивной практической работы сотрудники "Байтек-Силура" получили навыки внедрения, настройки и активной эксплуатации автоматизированной системы бюджетного управления. По завершении проекта в ЗАО была сформирована команда сотрудников, имеющих единое представление о системе бюджетного управления, владеющая знаниями о методологии постановки бюджетного управления, способная в дальнейшем поддерживать и развивать результаты проекта, а также программное обеспечение, настроенное под индивидуальные особенности предприятия.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями