В его рамках были проведены работы по описанию и анализу бизнес-процессов управления проектами и разработан прототип решения. Для повышения эффективности работ применяется метод внедрения системы в рамках пилотной зоны. На примере пилотного проекта формируется и отрабатывается методика производственного планирования, актуализации и контроля графиков проектов капитального строительства. В качестве программной платформы управления проектами выбрана система Oracle Primavera. Работы по внедрению выполняются специалистами «ПМСофт».