С ростом производства все острее стало ощущаться, что существовавшая информационная система является узким местом. Каждый отдел имел свои данные, которые зачастую невозможно было сопоставить и тяжело проверить. Так, классификация затрат в бухгалтерском и управленческом учете значительно отличались. В 2007 году была поставлена задача реорганизации учета с использованием современной системы автоматизации, для решения которой была привлечена компания «Проком». На сегодняшний день в автоматизированной системе работают бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел кадров, отдел логистики и производственно-диспетчерский отдел.