В начале 2007 года предприятие обратилось к специалистам «Инталев» с потребностью автоматизировать систему управления финансами. Существующая на тот момент непрозрачная система учета требовала больших трудозатрат при консолидации и расшифровке управленческой отчетности. В результате был проведен ряд мероприятий по совершенствованию системы финансового управления. В рамках проекта консультанты доработали функциональные бюджеты, преобразовав их в комплексную систему финансовой планово-отчетной документации.