«Открытые системы»

PSM Consulting представляет новую сертификационную программу для менеджеров проектов

Являясь одним из основных разработчиков наиболее популярного на данный момент стандарта в области управления проектами, «свода знаний» PMI PMBoK, Билл Дункан постоянно подчеркивает разницу между подходами к оценке менеджеров проектов в соответствии с этим классическим стандартом и его новым детищемОб инициативе ведущего мирового эксперта по управлению проектами Билла Дункана в области создания нового стандарта для оценки компетентности менеджеров проектов мы уже рассказывали (см. Computerworld Россия, № 39, 2005, «Рождение стандарта»). Тесное сотрудничество Дункана с компанией PSM Consulting Russia, специализирующейся на консалтинге и обучении по управлению проектами, позволило ему постоянно держать российскую аудиторию в курсе событий в ходе разработки «Стандарта компетентности для проектных менеджеров, ориентированного на результаты деятельности». Работой над стандартом занимается некоммерческая международная организация с солидным названием «Всемирное объединение по стандартам выполнения проекта» (Global Alliance for Project Performance Standards, GAPPS), в которую входят ведущие ассоциации по управлению проектами, включая американский Project Management Institute (PMI) и международную Internetional Project Management Association (IPMA), правительственные агентства, частные компании, академические организации и университеты.

Прошлой осенью окончательная редакция стандарта GAPPS была принята. На очередной встрече с российскими менеджерами проектов и журналистами, организованной PSM Consulting в середине лета, Дункан рассказал о том, как будет построена сертификация менеджеров проектов на соответствие новому стандарту компетентности.

Являясь одним из основных разработчиков наиболее популярного на данный момент стандарта в области управления проектами, «свода знаний» PMI PMBoK, Дункан постоянно подчеркивает разницу между подходами к оценке менеджеров проектов в соответствии с этим классическим стандартом и его новым детищем. Если сертификация PMI PMP в основном выявляет глубину знаний по управлению проектами, то предназначением стандарта GAPPS является определение критериев для оценки результатов практической деятельности менеджеров проектов. Его создатели стремились к разработке такого базиса для сертификации, единого для разных стран и отраслей, чтобы соответствующая оценка менеджера проекта котировалась вне зависимости от индустриального и географического положения его места работы. Исходя из этого базиса, национальные ассоциации или даже отдельные компании и организации смогут определять собственные детали сертификационных процессов. Что уже и происходит: внутреннюю корпоративную оценку менеджеров проектов на базе стандарта GAPPS организовала участница альянса, компания Motorola; свои сертификационные программы, претендующие на роль национальных, разработали Американское общество по развитию проектного менеджмента и Австралийский институт управления проектами.

Стандарт определяет два уровня проектных менеджеров в зависимости от уровня сложности проектов, с которыми они работают. Для каждого уровня задается подробное иерархическое описание видов деятельности менеджера и критериев оценки результатов его работы. В ходе сертификации претендент должен представить асессорам подробную документацию по проектам и затем пройти очное собеседование. Важно, что сертификация возможна только при стопроцентном соответствии результатов деятельности менеджера заданным в стандарте критериям. В отличие от PMI PMP, сертификация GAPPS не является пожизненной и должна подтверждаться каждые пять лет.

Как рассказала генеральный директор PSM Consulting Марина Грашина, компания при участии фонда «Фостас» ведет работу по превращению GAPPS в российский национальный стандарт компетентности менеджеров проектов (его оригинальная версия находится в свободном доступе на сайте альянса) и практически завершила создание отечественной сертификационной программы по GAPPS. Первые раунды сертификации запланированы на конец текущего — начало будущего года, они будут проходить на английском языке и потому, очевидно, рассчитаны на представителей международных компаний, работающих в России. Затем появится и русскоязычная версия сертификации. Проследить судьбу этого начинания будет очень интересно. В России существует негласная конкуренция между двумя основными сертифицирующими организациями в области управления проектами, PMI и ассоциацией «Совнет», российским членом IPMA. Как изменит расстановку сил новая сертификация, сколько сторонников она завоюет и, главное, насколько ее результаты получат признание у работодателей — покажет время.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями