По мнению аналитиков META Group, критерии для расстановки таких приоритетов должны создаваться совместно ИТ- и бизнес-менеджерами при поддержке руководящего комитета типа отдела управления программами предприятия. Крупные релизы можно выпускать один-два раза в год, но также следует наладить выпуск «точечных» релизов на регулярной основе (каждые четыре — шесть недель). Исполнение низкоприоритетных требований можно, сгруппировав их по соответствующим модулям приложения, отложить до выхода крупного релиза, а высокоприоритетные исполнять в точечных релизах. Такая организация процесса совершенствования систем, по мнению аналитиков META Group, даст возможность отделам разработки вести свою деятельность более эффективно.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями