| Пункт микрошаблона | Рекомендация рамочного стандарта (для любого проекта) | Содержание специализированного шаблона для проектов создания ИТ-инфраструктуры филиала банка |
| Обоснование проекта (Project justification) | Описываются основные характеристики продукта и их взаимосвязь с деловой необходимостью или иными стимулами. | Во всех филиалах должна быть установлена унифицированная, надежная, гибкая и легко наращиваемая ИТ-инфраструктура на основе платформы XXXXXXXXX, позволяющая использовать в качестве основного средства обработки бизнес-транзакций прикладного программного обеспечения YYYYYYYYYY. |
| Продукт проекта (Project product) | Основные характеристики продукта и их взаимосвязь с деловой необходимостью или иными стимулами | Доставить, установить и настроить оборудование и системное программное обеспечение во вновь создаваемый филиал банка, формирующее основу для последующего внедрения банковской информационной системы. |
| Результаты проекта (Project deliverables) | Приводится перечень результатов (подпродуктов), достижение (полное и успешное создание) которых означает завершение проекта | Спецификации системного программного обеспечения и его конфигурация
Требования к помещению для установки оборудования Перечень оборудования и программного обеспечения План технического решения Эталонные копии установки и конфигурации системного программного обеспечения Оборудование и системное программное обеспечение, доставленное в филиал банка, установленное и подготовленное для установки банковской информационной системы. |
| Критерии оценки результатов (Project objectives)1 | Описание количественных критериев, которым должен удовлетворять проект, чтобы считаться успешным | Срок доставки оборудования и программного обеспечения в Москву не должен превышать ХХ дней.
Срок наладки оборудования и программного обеспечения в Москве не должен превышать YY дней. Срок транспортировки оборудования и программного обеспечения в филиал банка не должен превышать ZZ дней. Срок установки и наладки оборудования и программного обеспечения в филиале не должен превышать WW дней. |
1 В отличие от PM BoK PMI в методологии MITP(PMM) IBM термин Project objectives означает задачи проекта, решение которых, т. е. достижение соответствующих подцелей, может быть оценено по количественным критериям.