Network World, США

Игнорировать законы экономики — почти то же самое, что не учитывать закон всемирного тяготения: в конце концов, вы получите неприятный сюрприз.

Магистральные Internet-провайдеры субсидируют основную услугу за счет других предложений, но давление конкурентов и внедрение новых технологий обуславливают снижение тарифов. В то же время использование IPTV, видео по требованию и интерактивных мультимедийных игр приводит к существенному росту требований к пропускной способности каналов Internet. В результате оптовые поставщики Internet-трафика вынуждены наращивать мощность своих сетей, делая дополнительные инвестиции.

Откуда же им брать необходимые средства? Есть несколько возможных сценариев. Первый очевиден — расширять магистрали за счет пользователей. Однако время «легких» денег закончилось. Корпоративные потребители справедливо возражают против высоких расценок на аренду каналов, указывая на то, что Internet-услуги стоят значительно дешевле. А домашние пользователи считают тарифы на услуги широкополосного доступа неоправданно высокими.

Второй сценарий — переход к модели пиринга (договоренности между магистральными провайдерами о взаимном обмене трафиком по справедливым рыночным ценам). Это чем-то напоминает обменные операции на фондовой бирже. Пока пиринг применяется преимущественно в разовых сделках между частными поставщиками трафика, которые, как правило, не различают типы пропускаемого трафика. Но данный подход равнозначен тому, что биржевые брокеры не различали бы дорогостоящие и «бросовые» акции. Преимуществом пиринга является возможность получения чего-то за подобное ему по максимально низким ценам, что позволяет увеличивать прибыльность бизнеса магистральных Internet-операторов. Разумеется, поставщикам услуг все же понадобится различать типы трафика. Против этого возражают сторонники «нейтральной сети», но законы бизнеса и клиенты продиктуют им свои условия.

Нельзя исключить и третьего варианта, при котором провайдеры постараются вообще выйти из бизнеса в области магистрального Internet. Каков следующий логический шаг? Поглощение сетей государством. В истории есть немало примеров того, как частные инновации становились настолько ценными для общества, что правительство вмешивалось с целью обеспечить непрерывность предоставления той или иной услуги. Например, нью-йоркская подземка изначально задумывалась как частная инициатива, а впоследствии была поглощена государством.

Некоторые считают, что если действующие ныне сервис-провайдеры не могут успешно управлять бизнесом в области предоставления магистральных Internet-услуг, то на смену им должны прийти другие. Весьма сомнительный вывод, ведь законы сетевой экономики в равной мере применимы и к новым предпринимателям.

Итак, каков же вывод? Возьмите себя в руки и подготовьтесь к суровой реальности.

 

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями