В августе 2003 года компания «Голден Телеком» подписала стратегическое соглашение с владельцем группы «Коминком-Комбеллга» — норвежским оператором Telenor.
АЛЕКСАНДР ВИНОГРАДОВ: «Создано единое подразделение маркетинга и развития продуктов, благодаря которому все услуги объединенного оператора будут продвигаться под брэндом ?Голден Телеком?»

Согласно достигнутым договоренностям, «Голден Телеком» получила 100% акций «Коминком-Комбеллга» в обмен на 19,5% своих акций. Так был инициирован процесс объединения крупнейших игроков телекоммуникационного рынка России. Как сообщил президент и главный управляющий «Голден Телеком» Александр Виноградов, интеграция идет полным ходом, а координирует ее специально созданный интеграционный комитет под руководством самого Виноградова.

На сегодняшний день четко сформулирована рыночная стратегия объединенной компании, интенсивно внедряется промежуточная организационная структура, в рамках которой уже назначены руководители ключевых подразделений. Ожидается, что окончательное юридическое слияние компаний завершится в конце 2004 года. По словам Виноградова, новое юридическое лицо объединенного оператора будет образовано на базе компании «Совинтел», обладающей наиболее полным лицензионным пакетом.

Внутренняя структура будущего холдинга предусматривает централизованное управление бизнес-процессами интегрируемых подразделений. В ней будет образован дивизион регионального бизнеса. В отдельный блок выделяется служба развития и технического обеспечения телекоммуникационных сетей. Уже создано единое подразделение маркетинга и развития продуктов, благодаря которому все участники создаваемого предприятия предлагают свои услуги под общей торговой маркой «Голден Телеком».

Основу департамента CRM составит подразделение по работе с корпоративными заказчиками, которые формируют основную часть доходов объединяющихся операторов. Направлением Internet-услуг будет заниматься отдельное подразделение под прежним популярным брэндом ROL. К слову, клиентская база ROL стремительно растет, и сейчас насчитывается более 400 тыс. соответствующих подписчиков.

В тех регионах, где оба участника интеграционного процесса присутствуют на рынке, начался процесс объединения дочерних предприятий. В частности, на базе локальных представительств ОАО «Коминком», ЗАО «Телеросс-Воронеж» и ЗАО «Коминком-Черноземье» создан Воронежский филиал объединенной компании. Слияние региональных предприятий с незначительной долей акционерного капитала «Голден Телеком» или «Коминком-Комбеллга» пока откладывается. Правда, фирма располагает 90 млн долл. свободной наличности, и, как заявил Виноградов, часть этих средств будет потрачена на приобретение активов перспективных телекоммуникационных игроков. Вместе с тем оператор планирует продать непрофильный для него сотовый бизнес. Речь идет о компании «Голден Телеком GSM», которая предоставляет услуги мобильной телефонии в двух украинских городах, Киеве и Одессе, и имеет всего 45 тыс. абонентов.

Слияние крупных рыночных игроков, как правило, сопряжено с определенным замедлением роста бизнес-показателей, поэтому основная задача интеграционного комитета состоит в минимизации негативных последствий объединительного процесса. В этой связи представляется уместным зафиксировать рыночное положение «Голден Телеком» и «Коминком-Комбеллга» до завершения слияния.

По словам Виноградова, в конце 2003 года «Голден Телеком» контролировал 26% российского рынка услуг связи в сегменте альтернативных операторов. На тот момент компания располагала 232 тыс. абонентских каналов, а ее телефонная емкость достигала 365 тыс. номеров. Доля «Коминком» в том же рыночном сегменте составляла только 8%. В распоряжении группы «Коминком-Комбеллга» имелось 99 тыс. каналов и 379 тыс. телефонных номеров.

Если интеграционному комитету удастся эффективно завершить структурные преобразования, в результате объединения столь крупных игроков непременно проявится синергетический эффект. Тогда финансовое положение и конкурентные позиции оператора должны заметно усилиться. Глава «Голден Телеком» прогнозирует, что по итогам 2004 года оборот объединенной компании составит 530 млн долл. Это приблизительно на 20% больше суммарного дохода «Голден Телеком» и «Коминком-Комбеллга» в 2003 году.

Структура рынка услуг связи в сегменте альтернативных операторов на конец 2003 г.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями