По Lean?ейке. Оптимизация производства на заводе в Эспоо позволила освободить место для еще одной линии сборки.

Многоотраслевая промышленная корпорация Eaton после приобретенного бизнеса компании Powerware и его интеграции в электротехническое подразделение Eaton Electrical провела реорганизацию европейского завода по производству ИБП в соответствии с единым корпоративным стандартом под названием Lean. Lean — это концепция оптимизации производства и документооборота с целью упорядочения и стандартизации всей деятельности корпорации.

В Eaton Power Quality Oy — финском отделении компании, расположенном недалеко от Хельсинки в местечке Эспоо, — осуществляются разработка и производство техники известной марки Powerware, рассчитанной на частоту 50 Гц. Здесь выпускаются ИБП и модули распределения нагрузки, программное обеспечение мониторинга и управления электропитанием. Объем производства составляет примерно 1000 аппаратов в месяц. В центре размещено и все управление цепью поставок и логистическими процессами структуры, а также маркетинг.

На заводе функционирует несколько сборочных линий ИБП, в частности, однофазных и трехфазных агрегатов серии Powerware 9x55 мощностью от 8 до 15 кВА, нового модульного Powerware 9390 мощностью от 40 до 160 кВА и Powerware 9370 мощностью от 200 до 500 кВА — все они выполнены на базе новой технологической платформы. В декабре на замену Powerware 9305 придет новый трехфазный агрегат мощностью 20 и 30 кВА — его бета-версия проходит этап отладки и тестирования и должна поступить на рынок до конца года. Таким образом, все аппараты, в основе которых используется единая унифицированная платформа, представляют полный диапазон мощностей.

Один из элементов концепции Lean, внедренной на заводе в Эспоо, — отсутствие буферизации и складирования между отдельными рабочими местами. Благодаря введению новых принципов организации рабочих мест длина только одного сборочного конвейера Powerware 9155 мощностью от 8 до 15 кВА была сокращена на 10,7 м, а время сборки одного ИБП уменьшилось на 35%. В целом оптимизация структуры производства позволила освободить место для размещения еще одной линии сборки. По завершении базовой сборки полуфабрикаты тестируются при полной нагрузке, после чего отправляются в накопитель (не более 20-30 единиц техники) и далее проходят этап конфигурирования в соответствии с поступившим заказом. Перед отправкой заказчику готовая продукция подвергается окончательному тестированию.

По данным Frost&Sullivan, объем европейского рынка ИБП составляет 1134,2 млн долларов. В мировом масштабе Eaton (Powerware) занимает первое место на рынке ИБП мощностью более 5 кВА и второе — на рынке ИБП менее 5 кВА. В Европе, где ее доля достигла 12,8%, компания уступает лишь АРС. Благодаря поглощению бизнеса Powerware, она укрепила свои позиции в быстрорастущих электротехнических сегментах рынка и расширила присутствие на карте мира за счет каналов продаж и клиентов Powerware. Оборот всей корпорации за 2004 г. насчитывает 9,8 млрд долларов США, чистая прибыль — 648 млн долларов. На долю дивизиона Eaton Electrical пришлось 3,1 млрд долларов (32% всего оборота), объем продаж техники марки Powerware составил около 1 млрд долларов.

Как сообщил Кюести Козлов, директор по продажам техники Powerware, доля российского рынка составляет примерно 10% всего объема продаж ИБП Powerware в регионе EMEA. По его прогнозам, рост оборота оборудования Powerware в России может составить в этом году от 20 до 30%. Важным стратегическим шагом стало подписание компанией Eaton Power Quality Oy контракта с «Аквариус-Сервис» по обслуживанию однофазного оборудования Powerware в 30 сервисных центрах, расположенных в разных регионах России.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями