и владельцем группы «Коминкор — Комбеллга», «Голден Телеком» получила 100% акций «Коминком Комбеллга» в обмен на 19,5% своих акций. Главным исполнительным директором объединенной компании «Голден Телеком» назначен Михал Чупа.

В результате обеим компаниям пришлось заняться основательными структурными преобразованиями — и, прежде всего, слиянием регионального и операторского бизнеса в один дивизион. Все вопросы по эксплуатации сети также будут решаться в рамках отдельного подразделения. В объединенной компании создаются отделы по обслуживанию клиентов, а также по маркетингу и новым продуктам. Все бизнес-процессы будут координироваться централизованно. Работу по слиянию планируется завершить к концу года.

Прежде «Голден Телеком» контролировала 26% рынка альтернативной фиксированной связи, а «Коминкор — Комбеллга» — 8%. С новым приобретением, по словам М. Чупы, номерная емкость «Голден Телеком» увеличилась более чем в два раза, количество каналов возросло на 43%, а протяженность волоконнооптических кабелей — на 50%. В соответствии с отчетом, подготовленным в декабре 2003 г., «Голден Телеком» завершила год с доходом в 360,5 млн долларов (в данных уже учитывался совместный бизнес). Для сравнения доход компании за 2002 г. составил 198,7 млн долларов, по сравнению с предыдущим годом рост превысил 80%. Операционная прибыль в 2003 г. достигла 69,7 млн долларов. Чистая прибыль увеличилась с 29,8 млн долларов в 2002 г. до 53,6 млн долларов в 2003 г. Органический рост компании в 2003 г. достиг 18—20%, свободная наличность — 87 млн долларов.

В этом году обновленная компания «Голден Телеком» планирует получить доход на 510—530 млн долларов. Операционная прибыль должна составить 105—110 млн долларов, инвестиции (капитальные затраты) — 85—95 млн долларов.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями