Одной из неприятных особенностей должности ИТ-директора является ее недолговечный характер. Как показало исследование, проведенное CIO Magazine, среднее время работы ИТ-руководителя в одной компании составляет около пяти лет. В целом удивительно, что достаточно большое число ИТ-проектов в таких условиях вообще доходит до своего завершения. Можно лишь догадываться, что стало бы с компаниями, если бы все остальные топ-менеджеры менялись столь же часто. К «долголетию» ведут несколько ключевых факторов: отличные навыки выстраивания отношений с коллегами, умение избегать классических ошибок (например, связанных с проваленными проектами и неоправданно растущими бюджетами) и немножко интуиции. Над головой даже успешного ИТ-директора всегда веют «враждебные вихри». Он может прекрасно справляться со своими задачами, но стать жертвой изменения бизнес-модели или бизнес-стратегии или просто попасть под руку при смене команды топ-менеджмента.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF