На Новолипецком металлургическом комбинате завершился проект автоматизации управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе решения SAP ERP. Проект стал продолжением перехода группы компаний НЛМК на платформу SAP и охватил более 60 цехов предприятия. Его старт совпал с началом реорганизации ремонтных служб комбината и объединением их в единое подразделение. Для повышения качества планирования и учета работ, а также обоснованности и прозрачности затрат на их проведение было решено централизовать и автоматизировать ремонтную деятельность. Было автоматизировано около 30 процессов, в том числе не входящих в стандартный функционал решений SAP.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF