«Фрито Лей», входящая в корпорацию «ПепсиКо», автоматизировала планирование продаж. Один из ключевых процессов обеспечения продаж в компании — процесс планирования спроса на продукцию. Ранее он осуществлялся в Microsoft Excel, что подразумевало сложности в контроле выполнения, консолидации планов и построения отчетности, а также влияние человеческого фактора. Целью проекта стало создание системы, обеспечивающей процесс планирования спроса готовой продукции с возможностью прогнозирования, интегрированной с имеющейся системой сбора фактической информации, основанной на SAP BW. Ядро системы планирования и прогнозирования было решено построить на платформе SAP Integrated Planning.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF