Основной задачей проекта было внедрение системы управления эффективностью бизнеса департамента, выведенного 2006 году в отдельное структурное подразделение. При разветвленной региональной структуре у подразделения остро ощущалась потребность в инструментах планирования и прогнозирования на уровне городов, а также в средствах постоянного мониторинга и анализа деятельности. Существовавшая практика планирования и прогнозирования средствами Microsoft Excel не отвечала требованиям бизнеса. Подрядчиком выступила компания Columbus IT.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF