Необходимость модернизации ИТ-инфраструктуры компании была обусловлена увеличением количества торговых точек. Используемое программное обеспечение для ведения оперативного учета перестало соответствовать возросшим объемам информации и требованиям руководства. Для оптимизации деятельности компании было принято решение о внедрении комплексной информационной системы управления ключевыми бизнес-процессами. Руководство компании остановило свой выбор на системе управления товародвижением IBS Trade House. В ходе первого этапа были проведены работы по автоматизации центрального офиса компании, затем информационная система охватила все торговые точки.