Пермский девелоперский холдинг ЭКС создал систему оценки деятельности и результативности сотрудников. Данный проект является продолжением сотрудничества холдинга с компанией IBS по созданию системы мотивации и оплаты труда. Сформированная руководством пятилетняя стратегия предусматривает внедрение эффективных управленческих технологий в работе с персоналом для всех холдинговых структур. Следующим ее этапом стала разработка системы оценки деятельности и результативности персонала через систему профессиональных и корпоративных компетенций. Система оценки деятельности и результативности сотрудников призвана решить такие задачи, как определение критериев для продвижения и путей карьерного развития персонала, внедрение прозрачных принципов для определения размеров оплаты труда, выявление потребностей в развитии и обучении сотрудников. Создание системы включало в себя разработку методологии и создание регламентов для процедур оценки сотрудников.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF