Ричард Фарис: «Свою миссию в Primavera видят в том, чтобы избавить мир от неудачных проектов»Группа компаний «ПМсофт» провела традиционную конференцию по управлению проектами, организованную при поддержке партнера «ПМсофт», известного производителя программных средств управления проектами Primavera Systems, а также ведущих российских организаций по управлению проектами — ассоциации Совнет и московского отделения PMI.

Конференция собрала около 400 участников из различных отраслей. Особенно много было энергетиков (по данным организаторов, 38% делегатов конференции представляли эту отрасль). Как отметил генеральный директор «ПМсофт» Александр Цветков, энергетические компании характеризуются экспоненциальным ростом потребностей в программном обеспечении управления проектами. Цветков объясняет это реструктуризацией, задачи которой в отрасли решают в последние годы.

Растущим сектором рынка является также капитальное строительство — один из основных потребителей комплексных решений управления проектами. Значительный объем продаваемых лицензий приходится и на предприятия нефтегазовой отрасли, но здесь, по словам Цветкова, происходит уже насыщение спроса. И, как надеются в «ПМсофт», еще предстоит раскрыть свой потенциал металлургическим, машиностроительным, телекоммуникационным и ИТ-компаниям.

Госсектор и оборонные предприятия, индустрия связи, строительство, дискретное производство, энергетика и нефтегазовая отрасль, ИТ и сфера профессиональных услуг — эти шесть мировых рынков считает для себя основными партнер «ПМсофт», компания Primavera Systems. В работе конференции принял участие ее вице-президент и сооснователь Ричард Фарис. По его словам, свою миссию компания видит ни много ни мало в том, чтобы избавить мир от неудачных проектов. Задача актуальная, если учесть, что, судя по приведенной на конференции статистике, в Европе только 13% проектов обеспечивают ожидаемую прибыль.

Ключевыми причинами неудач проектов Фарис считает плохое планирование, недостатки организации и неоправданные ожидания от результата проекта. Эффективный программный инструментарий — хорошее подспорье в преодолении этих негативных факторов. Среди актуальных тенденций в области ПО управления проектами Фарис выделил переход на сервис-ориентированную архитектуру, поддержку управления портфелями проектов и интеграцию с ERP. Две последние связаны, по словам Фариса, с ростом стратегического значения дисциплины управления проектами для предприятий.

Помимо программной интеграции, ключевыми для успешного управления проектами в «ПМсофт» и Primavera считают интеграцию процессов управления проектами, интеграцию участников проекта, а также процессы интеграции в глобальных международных проектах и во взаимодействии консультантов и заказчиков.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF