Михаил Цветков: «Если финансовый директор компании не уделяет должного внимания финансовому ИТ-проекту, тот будет расползаться»Семинар «Современная практика управления финансами» в компании «Микротест» адресовали финансовым директорам. Рассматривавшиеся на нем вопросы — формирование финансовой отчетности по российским международным стандартам, консолидация учетных данных из разнородных распределенных информационных систем, эффективное бюджетное управление — имеют, помимо финансового, также и ИТ-аспект, а также аспект человеческого фактора, что отметил директор департамента управленческого консалтинга компании Михаил Цветков. Поставщики бизнес-приложений, используемых в «Микротесте» при внедрении корпоративных информационных систем, представили свои решения в области автоматизации управления финансами.

В частности, координатор проектов компании «1С» Николай Баев раскрыл возможности пакета «1С: Консолидация 8» по автоматизации подготовки разноплановой регулятивной и управленческой отчетности группы компаний. «1С: Консолидация» применима для консолидации как по российским (РСБУ), так и по международным (МСФО) стандартам отчетности. Что же касается управленческой отчетности, в пакете предусмотрены развитые возможности бюджетирования и управления по ключевым показателям эффективности (Key Performance Indicator, KPI).

В пакете предусмотрены готовые модели-прототипы, что может значительно снизить число необходимых настроек системы и объем работы программистов. Система способна работать в условиях сложного периметра консолидации и различных структур инвестиций внутри группы компаний. Для учета на местах не обязателен план счетов, охватывающий все отраслевые особенности различных компаний холдинга.

Информация собирается из различных источников разными путями — выборкой из баз данных, в том числе распределенных, через Web-интерфейс, импортом табличных документов Excel, XML-импортом, наконец, ручным вводом. Из приложений «1С» может быть непосредственно извлечена любая необходимая информация; полученные таким образом показатели отчетности расшифровываются и сводятся в предназначенный для этого документ учетного решения. Территориально распределенным компаниям в «1С» рекомендуют использовать «1С: Консолидацию» вместе с системой «1С: Управление производственным предприятием 8»; в данном случае речь идет о холдингах, объединяющих от нескольких до нескольких сот компаний с оборотом, измеряемым миллиардами долларов. Решение апробировано более чем в 100 проектах, включая проект в группе компаний «Промсвязькапитал», где в условиях сложной организационной структуры (сотни компаний разных отраслей) за три месяца удалось автоматизировать консолидацию по МСФО и бюджетирование группы компаний.

Также на семинаре была представлена платформа для анализа и отчетности от компании Cognos, включающая модули планирования и бюджетирования (Cognos Planning) и финансовой консолидации (Cognos Controller). В вышедшей весной новой версии известной платформы бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI) оптимизирована масштабируемость приложений, добавлена поддержка нескольких программных продуктов, с которыми может работать Cognos BI; в их числе SAP NetWeaver 2004s, Microsoft SQL Server Analysis Services 2005 и SUSE Linux.

Наряду с другими решениями «Микротест» предлагает коробочное решение Cognos 8 BI, включающее в себя сервер аналитической системы, хранилище данных на основе СУБД Microsoft SQL Server или Oracle, комплекты типовых отчетов и аналитических кубов. Решение предполагает внедрение в течение двух рабочих дней без предпроектного обследования и консалтинга.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями