Анонсированное весной слияние компаний IBS и «Борлас» (см. Computerworld Россия, № 16, 2007) завершилось в конце октября. Объединенная компания получила название IBS, а весь бизнес, связанный с продуктами и технологиями Oracle, а также решениями на их основе, сосредоточен в ее вновь образованном департаменте IBS Borlas.
Обновленная IBS — в нее включены дочерние структуры IBS, DataFort и IBS Platformix, а также региональные и другие активы консалтинговой группы «Борлас» — входит, наряду с Luxoft и Depo Computers, в состав IBS Group Holding.
В «свободном плавании» остались Borlas Retail и «Борлас Секьюрити Системз», которые и в дальнейшем смогут использовать торговую марку «Борлас» в своих названиях.
Новая компания сформирована без денежных выплат, путем обмена долями владения активами, 77% которых принадлежит IBS Group Holding, а 23% — компании Warrant Group, представляющей интересы акционеров «Борласа».
Председателем правления и генеральным директором объединенной компании стал генеральный директор «старой» IBS Сергей Мацоцкий, а президентом — Алексей Ананьин, который занимал такую же должность в «Борласе». В состав правления вошли руководящие сотрудники обеих компаний. Председателем совета директоров, как ожидают, будет президент IBS Group Holding Анатолий Карачинский.
Председатель правления IBS отвечает за отношения с инвесторами, региональную политику, управление производственными подразделениями, финансы, персонал, логистику и ИТ, а в сфере ответственности президента — за сбыт, реализация проектов в стратегических отраслях, взаимоотношения с вендорами, продуктовый и коммуникационный маркетинг.
«Такое распределение обязанностей сохранится два или три года. Опыт работы в течение прошедших шести месяцев показал, что оно не является чрезвычайно жестким и детерминированным. Следует отметить, что существует договоренность акционеров, согласно которой важнейшие решения должны приниматься единогласно, исключая влияние долей владения активами компании», — пояснил «расстановку сил» Мацоцкий.
Oracle «в прикупе»
Новая компания является «классическим ИТ-консультантом и системным интегратором», ее специалисты обладают опытом внедрения бизнес-решений как на базе продуктов SAP (чем активно занимались в IBS), так теперь и на основе продуктов Oracle (являющихся областью компетенции «Борласа»). Стоимость компании, по собственным оценкам, превышает 500 млн. долл.
«Объединение дало возможность реализовать перспективные планы преобразования деятельности его участников, что было очень трудно осуществить в процессе регулярного бизнеса», — считает Ананьин.
В IBS подчеркивают, что произошло операционное слияние, которое предполагает не только обретение общих акционеров, но и создание управленческих механизмов, предоставляющих возможность объединения и производственных ресурсов, и опыта специалистов, и накопленных знаний.
На основе суммирования опубликованных в текущем году данных представители компании сделали вывод о том, что ей принадлежит 7% отечественного рынка ИТ-услуг и более 20% рынка бизнес-приложений. Суммарный оборот 2006 года составил 370,5 млн. долл., причем доля услуг превысила половину суммы.
«Наша стратегия направлена на увеличение этой доли», — заявил Ананьин.
IPO — ни раньше, ни позже
По мнению Мацоцкого, весной следующего года в IBS будут готовы к первичному размещению небольшого пакета акций на одной из отечественных площадок (с февраля 2007 года акции IBS Group Holding включены в листинг Франкфуртской биржи), но не намерены «ни затягивать, ни форсировать процесс проведения IPO».
Одной из важных задач акционирования генеральный директор видит стимулирование деятельности сотрудников их заинтересованностью в повышении капитализации компании: здесь таятся большие возможности для удержания и привлечения специалистов.
Ананьин подтвердил ранее сделанные заявления о достижении темпов роста бизнеса в 30-35%, что позволит увеличить оборот к 2010 году до 1 млрд. долл. при росте штата сотрудников до 7 тыс. человек (на сегодняшний день их численность превышает 3,4 тыс.). Планируется также приобретение нишевых узкоспециализированных компаний.