В ВТБ реализуется масштабный проект создания корпоративного хранилища данных на основе Oracle Financial Services Applications (OFSA). И хотя основные результаты от проекта ожидаются к концу 2008 года, уже сейчас имеются предварительные итоги, о которых и решили рассказать представители банка и Oracle СНГ.
По словам старшего вице-президента и главы департамента информационных технологий ВТБ Дмитрия Назипова, принятая полтора года назад концепция развития ИТ в банке включала в себя создание корпоративного хранилища данных; оно должно было стать основой для формирования отчетности и для работы аналитических приложений. В хранилище после извлечения из первичных источников (учетные системы головного офиса, филиалов, дочерних банков) должны погружаться данные, при этом хранилище содержит информационную модель банка, систему нормативно-справочной информации, инструменты хранения и обработки. Из хранилища данные поступают на витрины, с которыми уже работают аналитические системы. Это и есть основной тракт прохождения данных внутри банка. Построение хранилища, его настройка, очистка представляют собой очень объемную задачу: предполагается, что хранилище ВТБ только на начальном этапе будет содержать несколько терабайт данных, получаемых из более чем 20 информационных систем головной организации и 58 филиалов.
Активная фаза проекта, рассчитанная на три года, уже началась. Но до того был проведен полугодовой пилотный проект. Он предусматривал развертывание четырех компонентов комплекса OFSA в центральном офисе банка. Речь шла о модулях формирования как внутренней, так и внешней обязательной отчетности, также были внедрены модули анализа прибыльности, «Трансформация МСФО» и «Отчетность ЦБ».
«Пилот» был признан успешным, и проект перевели в активную фазу. К концу 2007 года ожидается запуск системы сбора первичных данных из источников (сначала из головной организации, а затем и филиалов), системы нормативно-справочной информации, подсистемы функционально-стоимостного анализа, подсистемы бюджетирования.
По словам Назипова, стратегически построение корпоративного хранилища выглядит как инфраструктурный проект, создание общего фундамента под средства банковской аналитики и принятия решений. Более фундаментальным решением было бы внедрение новой автоматизированной банковской системы, но это гораздо сложнее и дольше; актуальных результатов такого внедрения пришлось бы ждать по крайней мере три года. Банк не может себе позволить столь долгое ожидание изменений, потому речь пошла о внедрении корпоративного хранилища. При этом оно создается достаточно гибким, чтобы в случае замены АБС смогло начать работать с новой системой без серьезных трудностей.