В Москве прошел первый съезд Союза ИТ-директоров
Павел Пестряков: «Основная цель союза — поднять статус ИТ-директора»

Движение по созданию клубов ИТ-директоров в крупных российских городах, охватившее около 500 менеджеров, перешло в качественно новое состояние: в Москве прошел первый съезд Союза ИТ-директоров (СоДИТ). Съезд был созван по инициативе нескольких «директорских» клубов, члены которых пришли к выводу, что поднимать престиж профессии, вести диалог с государством и решать прочие общие проблемы следует сообща. В его работе приняли участие около ста ИТ-директоров, в том числе таких организаций, как «Аэрофлот», «Норильский Никель», «Гражданские самолеты Сухого», «Инком Недвижимость», «Миэль — Недвижимость», «Копейка», «Перекресток», «Форд Мотор Кампани» и Allianz. Помимо столичных ИТ-руководителей, на съезд собрались делегаты из Волгограда, Екатеринбурга, Новосибирска, Перми, Киева, Нижневартовска, Нижнего Новгорода, Ханты-Мансийска и Челябинска.

Для российской экономики ИТ-директор — относительно новая профессия, поэтому бизнесмены не всегда понимают, в чем заключается его роль. «Мы движемся от постиндустриального к информационному обществу, однако к людям, которые повышают его эффективность, это общество относится недостаточно внимательно», — считает заместитель генерального директора по ИТ компании ОГК-4 (дочерняя структура РАО ЕЭС) Павел Пестряков. По?этому первоочередной задачей СоДИТ станет повышение авторитета профессии.

«Основная цель союза — поднять статус ИТ-директора, человека, который занимается развитием бизнеса с использованием информационных технологий», — заявил Пестряков.

Вторая задача СоДИТ не менее масштабна — продвижение опыта управления с использованием современных технологий с целью повышения эффективности российского бизнеса. В рамках нового образования предполагается искать пути решения таких проблем, как сокращение складских запасов, дебиторской задолженности и незавершенного производства, повышение оборачиваемости, развитие инфраструктуры распределенных офисов.

Клубы призваны дать возможность заказчикам общаться друг с другом, избегая повторения неудач и тиражируя удачные шаги. Однако если клуб служит инструментом для личного общения, то в задачи нового союза входит выработка позиций профессионального сообщества по отношению к окружающей бизнес-среде. Скажем, клубы не могут помочь в решении таких наболевших проблем, как стандартизация проектов и подготовка кадров.

СоДИТ намерен организовывать съезды, конференции и совещания ИТ-директоров на региональном и отраслевом уровне, привлекать ИТ-директоров к участию в государственных проектах по информатизации и образованию в сфере ИТ, налаживать диалог с государством, поставщиками программного обеспечения, интеграторами и консультантами с целью выработки государственных стандартов, востребованных потребителями ИТ-услуг. Кроме того, в число своих задач союз включил повышение квалификации ИТ-директоров и их сотрудников, а также создание продуктов и услуг, интересных ИТ-директорам.

Руководящие органы СоДИТ были выбраны списком и единогласно. Президентом стал Пестряков, председателем правления — ИТ-директор фармацевтического холдинга «Аконит» Максим Белоусов. В правление также вошли генеральный директор «Ленполиграфмаш» Кирилл Соловейчик, директор управляющего офиса московского клуба 4CIO Алексей Кравченко, директор клуба «Профессионалы АСУ Урала» Елена Максимова и ИТ-директор группы ЧТПЗ Борис Славин. Предполагается, что в течение года число членов правления удвоится.

В ближайшие два месяца СоДИТ планирует пройти юридическую регистрацию и ходатайствовать о присвоении ему статуса российского. В течение полугода предполагается сформировать попечительский совет союза, состав которого должен способствовать решению проблем, связанных с обучением, подготовкой кадров и разработкой стандартов. Возглавить совет предварительно дал согласие министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман.

Несмотря на то что формальная часть съезда прошла гладко, его делегаты очень осторожно относятся к идее создания союза. Пользу членства в профессиональных клубах они уже оценили, и есть опасения, что с появлением союза они могут потерять что-то из уже достигнутого. Кроме того, многие по-своему понимают цели, заявленные союзом. А некоторые из них, наоборот, рассчитывают, что союз станет некой версией «общества защиты потребителей ИТ», своим авторитетом поможет договариваться с вендорами и выстраивать отношения с бизнес-руководителями.

Помимо организационно-учредительных вопросов, на съезде обсуждались инициативы, которые предлагается реализовать в рамках СоДИТ. В числе первых проектов союза — создание научно-методического журнала, аккредитованного при Высшей аттестационной комиссии РАН. Кроме того, планируется создание закрытого банка готовых ИТ-решений и базы данных ИТ-консультантов, организация профессионального подбора кадров и поиска вакансий для самих ИТ-директоров. Для решения кадровых задач союз предлагает сформировать пул заинтересованных предприятий, вузов и органов власти, которые на договорных условиях будут заниматься обучением и трудоустройством студентов, а ИТ-директора примут участие в разработке учебного плана. Еще одна инициатива СоДИТ — экспертиза сложных проектов, которую на условиях конфиденциальности будут проводить ИТ-директора из неконкурирующих областей деятельности.

Проведение очередного съезда союза ИТ-директоров намечено на конец 2007 года.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями