В центре внимания участников форума «Белые ночи САПР 2006» оказались вопросы эффективности внедряемых систем

На форуме «Белые ночи САПР», который компания «Аскон» традиционно проводит в Санкт-Петербурге, акценты сместились в сторону эффективности. Несмотря на то что ее, как правило, нельзя точно измерить, в этом году участники форума старались определить получаемый эффект в количественных показателях.

САПР позволяют существенно снизить количество ошибок, опытных образцов и сроки разработки новых изделий. Директор «Аскона» по стратегическому развитию Евгений Бахин заявил, что внедрение программного обеспечения, предназначенного для автоматизации проектных и конструкторских работ, позволяет сократить не менее чем на 30% расходы на содержание конструкторско-технологических служб. Эти расходы у среднего российского машиностроительного предприятия составляют примерно 150 млн. рублей в год. Следовательно, ежегодно такое предприятие может сэкономить около 50 млн. рублей, что намного больше стоимости автоматизации.

внедрение ПО, предназначенного для автоматизации проектных и конструкторских работ, позволяет сократить расходы не менее чем на 30%

Так, например, Московскому машиностроительному производственному предприятию «Салют» для создания нового авиадвигателя без применения САПР потребовалось бы изготовить 50 опытных образцов, каждый из которых стоит миллионы рублей. При автоматизированном процессе проектирования достаточно двух-трех. Уменьшение количества опытных образцов позволило с лихвой покрыть все затраты «Салюта» на внедрение САПР.

«Если говорить о том, что срок разработки сокращается с десяти до двух лет, а некоторые технологии без САПР при строительстве авиадвигателей в принципе невозможно реализовывать, то вообще нет смысла хоть как-то количественно определять эффективность. Тут вопрос существования компании», — считает Дмитрий Елисеев, ИТ-директор производственного предприятия «Салют».

Планы на год

По данным «Аскона», крупные информационные системы внедрены только в 15-17% российских промышленных компаний, а большинство предприятий реального сектора еще только ждут своих поставщиков ИТ-услуг. Это большинство начнет реализовывать проекты в области внедрения САПР в 2006-2010 годах. Следовательно, на отечественном рынке в ближайшие пять—десять лет можно ожидать второй бум спроса на ИТ-услуги.

Планы самой компании соответствуют рыночной ситуации. По итогам 2006 года «Аскон» планирует увеличить продажи на 40%, а его совокупные доходы должны составить около 15 млн. долл.

При этом компания намерена ориентироваться не только на перспективный российский рынок. На 2006 год запланировано двукратное увеличение сбыта в странах СНГ и Балтии. Кроме того, будут предприниматься попытки выхода на рынки дальнего зарубежья.

«В июне будет готова англоязычная версия ?КОМПАС-3D?, — заявил генеральный директор компании Александр Голиков. — Мы делаем только первые шаги по продвижению своих продуктов за рубежом. Поэтому прогнозировать, что у нас в результате получится, сложно. Нужно понимать, что там нас никто не ждет. Попробуем и тогда узнаем, на что можем претендовать».

При очень неплохих перспективах для разработчиков САПР на отечественном рынке имеются и нерешенные проблемы. Прежде всего не хватает кадров, способных внедрять сложные решения на предприятиях. Планируемое изменение налогообложения для экспортеров программного обеспечения может еще более усугубить кадровую проблему для разработчиков готовых решений, ориентированных на внутренний рынок (Государственная дума приняла в первом чтении законопроект о введении льготного налогового режима для российских ИТ-компаний, у которых доля экспортной выручки в совокупных доходах составляет более 70%).

«Аскону» достижение этого порога в обозримом будущем не грозит.

«В России мы на равных конкурируем с ведущими зарубежными разработчиками. Внедрение САПР на отечественных предприятиях очень важно с точки зрения повышения конкурентоспособности всей экономики России. С точки зрения налоговых поступлений и развития отрасли разработки программного обеспечения также имеет смысл поддерживать российских разработчиков готовых решений, а предоставляемые льготы экспортерам ставят такие компании, как наша, в невыгодное положение. Не понимаю, почему государство в первую очередь помогает компаниям, работающим на зарубежных заказчиков», — возмутился по сему поводу Бахин.

Голиков отметил: «?Аскон? не претендует на то, чтобы правительственные структуры как-то способствовали выбору предприятиями именно отечественных разработок. Хотелось бы только, чтобы чиновники не лоббировали интересы зарубежных разработчиков, а это зачастую происходит».

На следующем форуме руководители «Аскона», вероятно, смогут поделиться информацией о том, насколько терпимо принимают российских разработчиков готовых решений в западных странах.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями