Network World, США

В апреле представители двух названных компаний объявили о слиянии и формировании самого крупного в мире производителя телекоммуникационных решений

По мере продолжающейся консолидации рынка поставщиков телекоммуникационных услуг то же самое начинает происходить и с компаниями, выпускающими для них оборудование. Сегодня, когда поставщики услуг нацелены на развертывание широкополосных сетей, поддержку корпоративных клиентов и создание мобильных решений, возможность их объединения становится весьма вероятной. В условиях сокращения числа и укрупнения покупателей телекоммуникационного оборудования вполне естественным представляется и уменьшение количества его производителей. Именно эти процессы и привели к объединению Alcatel и Lucent.

Объемы продаж «новой» Alcatel примерно в равных долях распределены между Северной Америкой и Европой. На каждый из этих регионов приходится по 35% оборота. Еще 30% выручки поступает из стран Азии, Карибского бассейна, Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки

В апреле представители двух названных компаний объявили о слиянии и формировании самого крупного в мире производителя телекоммуникационных решений. Если исходить из итогов 2005 календарного года, оборот объединенной компании составит 25 млрд. долл. Объемы продаж Alcatel по-прежнему меньше, чем у Cisco Systems, примерно на 17%. В то время как основная часть доходов Cisco приходится на корпоративный сектор, Alcatel становится мировым лидером в области конвергенции традиционных и беспроводных сетей и предлагаемых для их создания и поддержки услуг. Кроме того, в распоряжении компании оказывается крупнейший в мире научно-исследовательский центр, специализирующийся на проблемах глобальных коммуникаций. Что касается управления, глава Alcatel Серж Чурук займет пост председателя совета директоров объединенной компании, штаб-квартира которой будет располагаться в Париже, а Патрисия Руссо из Lucent станет ее генеральным директором. Alcatel и Lucent получат равное представительство в совете директоров.

Лично я отношусь ко всему этому с известной долей скептицизма. Слияние равноправных партнеров в нашей отрасли никогда еще не приводило к успеху. Кто-то должен контролировать этот процесс, особенно в такой смешанной культурной среде, которую будет представлять собой «новая» Alcatel. Результат может оказаться аналогичным ситуации с компанией Bay Networks, которая появилась на свет после слияния равных по масштабам Wellfleet Communications и SynOptics. В итоге Bay так и не хватило сил, для того чтобы эффективно конкурировать с Cisco, а ведь именно это считалось главным побудительным фактором слияния. Кроме того, компании пришлось преодолевать трудности, связанные с различием корпоративных культур и территориальной удаленностью подразделений, хотя они и находились в пределах одной страны. В конце концов Bay была проглочена Nortel.

Объемы продаж «новой» Alcatel примерно в равных долях распределены между Северной Америкой и Европой. На каждый из этих регионов приходится по 35% оборота. Еще 30% выручки поступает из стран Азии, Карибского бассейна, Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки. Все это, а также ресурсы Bell Labs отличают обновленную Alcatel от Cisco, Nortel, Siemens, Ericsson и ряда других компаний. Однако следует учитывать, что Lucent объединяется с компанией, работающей по законам французского социалистического государства, с более высокими по сравнению с американскими и европейскими конкурентами пенсиями и компенсациями, выплачиваемыми при увольнении. В ближайшие три года руководство объединенной компании, штат которой насчитывает 26 тыс. человек, планирует сократить примерно 10% своих сотрудников. Скорее всего, основная доля сокращений придется на США, поскольку уволить работника во Франции оказывается гораздо сложнее.

Таким образом, у Cisco появляется прекрасная возможность расширить свою нишу на рынке продуктов для поставщиков услуг за счет проведения более агрессивной политики. В корпорации очень хорошо знают, как воспользоваться неразберихой, связанной с реорганизацией и реструктуризацией конкурентов. В телекоммуникационной отрасли продолжается внедрение конвергированных решений, предназначенных для передачи голоса, видео и данных в сетях IP, а здесь позиции Cisco весьма сильны. С развернутым анализом возможных последствий слияния Alcatel и Lucent можно ознакомиться на сайте www.nwdocfinder.com/3624, где Скотт Брэднер, Зевс Керравала из Yankee Group и Ник Липпис обсуждают достоинства и недостатки соглашения.

Ник Липпис является автором бюллетеня Lippis Report, предназначенного для людей, которые принимают решения в области сетевых технологий и ИТ-бизнеса. Бесплатная подписка на бюллетень оформляется на сайте www.lippis.com. Электронную почту Липпису можно направлять по адресу nick@lippis.com.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями