Компания Energy Consulting выпустила отраслевое решение

Компания Energy Consulting объявила о выводе на рынок типового ERP-решения для металлотрейдеров на базе программных продуктов SAP, предназначенных для металлургических предприятий.

Новинка предназначена как для торговых, так и для производственных компаний. Состоит решение из программ, автоматизирующих типовые бизнес-процессы: снабжение, производство, управление запасами и сбыт. Если заказчику достаточен этот базовый набор, то, по словам Нины Новиковой, заместителя генерального директора Energy Consulting и руководителя практики SAP, реализация проекта займет не более полугода. Минимальная цена такого решения, в расчете на 30 рабочих мест, составит порядка 300 тыс. долл.

Отраслевыми особенностями решения являются: возможность деления партий изделий, контроль характеристик исходной партии, резка партии, учет отходов. Для контроля качества предусмотрен контроль происхождения производственных партий. Клиентам металлотрейдера в системе автоматически предлагается несколько вариантов готовой продукции с соответствующими характеристиками либо на основе справочника составляется заказ на производство. Одновременно подсчитывается рентабельность сделки. В системе реализовано управление изменением единицы поставки (упаковки) — возможен пересчет из одних единиц измерения в другие (например, тонны, листы и др.).

Для тех компаний, в состав которых входят производственные структуры, предназначены средства создания спецификаций и технологических карт, которые осуществляют автоматический выбор компонентов с учетом особенностей конкретных заказов. На отдельных стадиях обработки производственные заказы можно объединять, а при поступлении продукции на склад разделить заказ на требуемые партии.

Короткие сроки внедрения, по словам старшего консультанта Energy Consulting/CITS Ирины Никитиной, достигаются благодаря нескольким особенностям предлагаемой системы. Во-первых, основываясь на результатах анализа деятельности предприятий отрасли, разработчики заложили в решение автоматизацию типовых бизнес-процессов. Во-вторых, в нем есть несколько сценариев решения задач заказчика. Кроме того, при реализации проекта используется уже частично готовая документация, так как она представляет собой некий полуфабрикат, который в ходе внедрения доводится до готовности. Один из самых трудоемких этапов любого проекта — создание нормативного справочника.

В данном решении разработка стандартного справочника — это пока вопрос будущего.

«Необходимый опыт мы уже приобрели, работая над проектом для нашего первого заказчика в этой области», — пояснила Никитина.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями