Система автоматизирует управление запасами, централизованное материально-техническое снабжение, сбыт и расчеты. В центральном офисе «Сибура» реализованы функции оперативного планирования, ведения договоров, реализации заказов на приобретение сырья и материалов. Управление цепочками поставок руководство компании рассматривает как инструмент получения конкурентного преимущества. Основные его рычаги — это интегрированное планирование, увеличение прозрачности информационных потоков, обеспечение целостности и непротиворечивости производственного цикла компании. Генеральным подрядчиком работ выступило подразделение IBM Business Consulting Services.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями