с принятой корпоративной ИТ-стратегией, которая предусматривает создание единого информационного пространства для всей территориально распределенной структуры. Задачи проектов на Кемеровском ОАО «Азот» и «Томскнефтехиме» сходны: внедрение средств управления снабжением, складами, сбытом, производством, бухгалтерского учета, интеграция с корпоративной автоматизированной системой планирования.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями