Только повышение конкурентоспособности отечественных банков способно сохранить банковскую систему страны

«Директор информационной службы»

Проблема информатизации в банковской сфере имеет особую актуальность в силу того, что отечественные финансовые учреждения вступают в новый этап своего развития. Главная проблема текущего момента — слабая ресурсообеспеченность банков. Отечественные банки существенно отстают от западных по данному показателю. Конечно, они развиваются, на 20-30% в год повышая свою капитализацию, но этих темпов явно недостаточно.

Юлия Амириди: «Среди крупных российских банков наметилась явная тенденция — использование зарубежной АБС в сочетании с отечественной ВРМ-системой»

В стране должна быть независимая банковская система, и именно сейчас решается вопрос о том, какой она будет. В настоящее время более половины кредитов российские компании получают из-за рубежа. «Можно пойти по пути стран Восточной Европы, где сведено к минимуму количество национальных банков, но Россию, как страну, занимающую особое геополитическое положение, такая перспектива устраивать не должна», — заявил вице-президент Ассоциации российских банков Анатолий Милюков на 11 форуме разработчиков интегрированных банковских систем.

В связи с этим, первоочередная задача Ассоциации заключается в повышении мощи и конкурентоспособности отечественных банков. Добиться этого можно, прежде всего, за счет повышения качества их работы до уровня международных стандартов. «АРБ разрабатывает стандарты, предъявляет новые требования к технологическим процессам», — подчеркнул Милюков. Эта задача становится приоритетной в условиях объективного роста конкуренции, связанного с выходом на рынок зарубежного капитала. Сейчас доля зарубежного капитала в отечественных банках составляет 9%, что не так уж и много, но по оценкам экспертов в ближайшее время ожидается очередной его рывок по захвату российского финансового рынка.

В условиях перехода на стандарты МСФО и Basel II наблюдается рост интереса банков к технологиям управления рисками и эффективностью бизнеса. Тем не менее в апреле этого года среди используемых в банках технологий ВРМ (Business Performance Management) 95% опрошенных менеджеров упоминали подготовку управленческой отчетности и 80% — управленческий учет, и лишь затем следовали инструменты прогнозирования и управления рисками. Таким образом, банки в основном интересует картина настоящего. Это, в первую очередь, свидетельствует о низком уровне корпоративного управления.

Среди крупных российских банков наметилась явная тенденция — использование зарубежной АБС в сочетании с отечественной ВРМ-системой, как утверждает Юлия Амириди, заместитель генерального директора по маркетингу и работе с партнерами компании Intersoft Lab. В настоящее время 80% из 50 крупнейших банков страны используют АБС отечественных разработчиков. Большинство из них уже приняли решение о смене АБС, причем 2/3 сделали выбор в пользу западных решений. Более 30 банков начали ВРМ-проекты, и 84% из них выбрали отечественные разработки.

Как показали опросы, подавляющее большинство руководителей банков рассматривают западную АБС в качестве фактора, увеличивающего стоимость бизнеса. Российские же ВРМ-системы вобрали практический опыт управления ведущих российских банков. Таким образом, использование западной АБС в сочетании с «локализованными» управленческими методиками увеличивает управляемость и прозрачность бизнеса, повышая инвестиционную привлекательность компаний.