Модернизация аппаратного комплекса повысила эффективность работы Комитета финансов администрации Санкт-Петербурга

С целью ужесточения контроля расходования бюджетных средств и сокращения времени прохождения платежей поставщикам и бюджетным организациям Комитет финансов администрации Санкт-Петербурга в 1997 году ввел в строй «Автоматизированную информационную систему исполнения бюджета — электронное казначейство» (АИСБП-ЭК). Однако к 2001 году аппаратный комплекс, обслуживающий систему, перестал удовлетворять требованиям надежности, скорости обработки данных и масштабируемости. Необходимо было значительно увеличить количество пользователей: благодаря «Электронному казначейству» Комитет смог осуществлять платежи напрямую получателям бюджетных средств, исключив из цепочки территориальные и отраслевые органы власти. В 2000 году было около 1000 удаленных пользователей АИСБП-ЭК, а в конце 2004-го — более 1700; всего же в Петербурге свыше 3000 бюджетных организаций.

Поскольку серверный комплекс, обеспечивавший работу АИСБП-ЭК, перестал справляться с возросшей нагрузкой, было принято решение о модернизации серверного центра. Ожидалось, что создаваемый Центр обработки данных повысит уровень бесперебойности функционирования системы, количество обслуживаемых пользователей, а также позволит гибко перераспределить ресурсы серверов и сократить число серверов благодаря консолидации.

До начала проекта работу системы АИСБП-ЭК обеспечивал кластер, составленный из серверов HP NetServer LXr 8500. Характерные для этого кластера достаточно продолжительные простои были связаны с необходимостью переконфигурирования системы в случае отказа элементов, не обеспеченных резервированием. Вторая причина простоев — применение стандартных серверных дисковых систем, подключенных непосредственно к серверам или являющихся их неотъемлемыми элементами. В случае аппаратного отказа сервера требовалось физическое переключение дисковой подсистемы к исправному серверу.

Проект создания нового Центра обработки данных был разработан Управлением автоматизации и информатизации Комитета финансов совместно с Hewlett-Packard и компанией «АНД Проджект», которая выступала в качестве генерального подрядчика.

Было решено провести реализацию проекта в два этапа. Первый начался в 2001 году и состоял в построении второй серверной, переносе в нее резервных серверов и системы архивирования, запуске выделенной дисковой подсистемы и создании двухузлового кластера на ее основе. Это снизило риск остановки работы серверного центра из-за непредвиденных обстоятельств. Время простоя системы благодаря построению двухузлового кластера и модернизации серверов резко сократилось. Однако, новая дисковая подсистема находилась в одной из серверных, поэтому риск остановки вследствие непредвиденных обстоятельств сохранялся.

Следующим этапом стало внедрение платформы Integrity SuperDome. В 2003 году основными элементами аппаратного комплекса были платформа HP SuperDome, ленточная библиотека HP MSL6030, система хранения данных XP128, серверы LXr 8500 (четыре в кластере), оптические коммутаторы. В 2004 году установили HP Integrity SuperDome, а также произвели модернизацию дисковых подсистем хранения данных. Специализированная сеть хранения данных на основе волоконно-оптических соединений дисковых устройств хранения обеспечивает высокую скорость доступа, независимое от серверов хранение данных, снижение нагрузки в локальной сети и возможность создания инфраструктуры, рассредоточенной на расстоянии до 10 км.

По информации Комитета финансов, с 1997 года расходы на развитие и эксплуатацию АИСБП-ЭК составили 469 млн. рублей. Новая система позволила значительно уменьшить время прохождения бюджетных платежей до одного-трех дней. Ускорение бюджетных проводок благодаря новой системе помогло сэкономить 1 млрд. рублей (методика расчета экономии не раскрывается).

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями