7.7») заказчики назвали возрастающие потребности предприятия по управлению информационными потоками и поддержке эффективных управленческих решений. Процесс по переходу на новую информационную систему был разбит на четыре этапа: перенос данных из старой базы в новую; инвентаризация товарных остатков, взаиморасчетов с контрагентами и проверка корректности перенесенных данных; обучение персонала базовым приемам работы с новой системой, предметная демонстрация возможностей новой системы, сбор и анализ замечаний, пожеланий и предложений; дополнение типовой конфигурации под нужды предприятия там, где это было необходимо. Весь цикл внедрения занял менее месяца.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями