заказчиков, обеспечение правильности и своевременности расчетов с ними, эффективное использование техники и оборудования, снижение издержек на ГСМ и достижение наибольшей прозрачности и управляемости предприятия. К началу проекта на предприятии уже работала система управления «Парус», с помощью которой были автоматизированы бухгалтерский и оперативный учет. Новый проект автоматизации охватил три территориально удаленные базы, разнесенные на расстояния до 100 км.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями