Еще один способ получить максимальную отдачу от вложений в повышение квалификации специалистов — находить возможности для применения только что полученных знаний сотрудников. В United Stationers специалистам поручают работу в проектах, имеющих непосредственное отношение к пройденным курсам обучения, сразу же после завершения учебы. Это происходит в 75% случаев. Кроме того, приоритет отдается курсам, дающим те навыки, которые могут потребоваться в ближайшее время. «Мы стараемся, чтобы обучение соответствовало задачам, стоящим перед компанией, — подчеркнул Дэвид Молкани, директор информационной службы администрации графства Фейрфакс (штат Вайоминг, США), которое ежегодно расходует около 600 тыс. долл. на эти цели. Менеджеры работают со специалистами, совместно вырабатывая план обучения, предполагающий применение приобретенных знаний вскоре после получения диплома. Например, если специалист проходит курс обучения установке продуктов Microsoft, то на работе ему поручат заниматься внедрением программного обеспечения. Молкани называет это «своевременным обучением» (just-in-time training).

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями