консалтинг специалистов «Перекрестка», 100 часов технического консалтинга, тренинги для сотрудников, а также оригинальные разработки, опробованные во время реального внедрения. Решение, внедренное в «Перекрестке», помогло существенно повысить эффективность работы. Здесь утверждают, что в результате время сбора и отгрузки заказов сократилось с 28 до 22 часов, вполовину снизились суммы «перезаказа» и «недозаказа», а общий товарный запас — на 20%.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями