управления производственными, сбытовыми, логистическими и финансовыми потоками в территориально распределенной структуре предприятия. В течение лета планируется завершить автоматизацию всех процессов розничных и оптово-дистрибьюторских продаж, включая управление финансовым результатом на уровне маржинальной прибыли, управление дебиторской задолженностью, контроль за товарными и денежными потоками и ценообразованием. В дальнейшем планируется автоматизировать процессы производства, бюджетирования, учета затрат по типам и центрам затрат. Внедрение осуществляют специалисты компании Robertson & Blums.