необходимость реорганизации управления заставила руководство компании вернуться к планам завершения этого проекта. Заключению основного договора c TopS BI на внедрение предшествовало экспресс-обследование, в результате которого заказчику был представлен анализ состояния проекта внедрения и рекомендации по дальнейшему развитию проекта. Работа по внедрению проекта началась в июле прошлого года. С октября в промышленную эксплуатацию были введены функции «Управление снабжением», «Управление запасами» и «Расчеты с кредиторами». В январе текущего года к ним добавилось «Управление производством», а в феврале — «Управление сбытом» и «Расчеты с дебиторами». В мае работы по первой стадии проекта были полностью завершены. По расчетам специалистов, инвестиции в ERP окупятся уже через год после полного завершения внедрения системы Baan.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями