Завершено создание системы бюджетирования в компании «Объединенные машиностроительные заводы». Проект включал два этапа — развитие методологии бюджетного планирования и внедрение системы Hyperion Pillar. Внедрение осуществлено совместно специалистами ЛАНИТ и ОМЗ. Созданная система позволяет автоматизировать бюджетный процесс предприятий ОМЗ, обеспечивая составление стратегического бюджета и оперативного годового бюджета. Работать с системой будут сотрудники финансовых отделов ОМЗ, находящиеся в разных регионах. Реализован весь процесс бюджетного планирования: от бюджетов продаж до выходных отчетных форм. Особое внимание уделяется планированию дебиторской задолженности и соблюдению покупателями финансовой дисциплины.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями