Крупные компании, вложившие миллионы в модернизацию своих внутренних систем, никак не могут завершить переход. К примеру, General Motors Europe потратила два года и 10 млн. долл. для перевода расчетов в евро, но только 8% ее дилеров и поставщиков, число которых превышает 3 тыс., торгуют сегодня в этой валюте.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями